今年以来,攀钢金属制品公司紧盯市场需求,聚焦最优工厂(产线)建设,全方位提升棒线材产能。上半年,生产棒线材44.2万吨,与去年同期相比增长了11万吨。 该公司根据市场形势变化,加强市场研判,快速对生产组织作出调整,扎实做好原料储备和产销衔接工作,合理控制库存,确保效益最大化。
完善生产绩效管控方案,强化生产组织和运行管理,有效降低生产、设备故障时间,确保机组稳定运行和效能提升。与提钒炼钢厂方坯作业区建立作业长联动机制,加强原料管理,提高棒材定尺率一体化管控水平。加强工艺质量改进,优化孔型、导卫,提升棒材切分规格产量。树立设备是本的思想,建立以专职点检为核心、岗位点检为重点的全员生产维修体系,完善点检和检修标准,有效降低设备故障时间和设备维护成本。开展“ 高线满负荷生产”劳动竞赛,充分挖掘职工潜能,释放机组最大产能。
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